1.都说自己在做品牌设计，但是我们真的了解品牌吗?

　　“什么是品牌设计?”当这个答案抛开主观的爱情渲染，落实到实际事务中时，我们会发现一个品牌设计通常从标志开始，延伸到系统，用于VI。从标志提案到完整的VI指南交付，一套品牌设计完成，一个新品牌建立。

　　但真相是这样吗?当我们改变另一个问题时，“什么是品牌?”，品牌设计师可能会得到各种各样的答案，这些视觉动物会和你谈论感受、光环、文化，但我们只是不能得到一个相对统一、清晰的定义。

　　定义是用来做事的。不同的定义自然会导致不同的规范。更重要的是，语言技术是有缺陷的。当人们对一个词的定义和规范不同时，当你说你的真相，我说我的真相时，很难达成协议。

　　要做好品牌设计，首先要对“品牌”有一个清晰的认识，然后才能对品牌设计有更深的了解，在设计什么。

　　了解品牌，首先要充分尊重品牌不仅是一种文化现象，更是一种商业概念和营销词汇。而且一定要先是一个商业概念，否则一旦先提到文化现象，就结束了。很多人会误入歧途，谈论品牌文化。

　　但品牌文化既不是品牌商业的本质，也不是品牌的底层思维逻辑。什么是品牌思维?这里需要引入一个非常重要的概念“品牌价值观”。

　　什么是品牌价值?能给我们带来效益的客户品牌认知称为品牌价值。什么是品牌价值观?也就是说，每一分钱的投入都会产生财产。那么我们真正打造一个品牌需要什么呢?就是塑造品牌财产。品牌设计实际上是在设计品牌价值。

　　如果我能产生品牌价值设计，我就做。如果我不能形成品牌价值设计，我就不能做。这样，我们就可以消除品牌设计的废弃行为。判断品牌价值设计质量的标准在于我们是否真正掌握了品牌战略设计的理念。

　　如果你理解了规范，你就会理解真相，理解真相。所谓品牌战略设计，其实是一种关于如何打造品牌资产的统筹规划思维。用品牌思维的战略思维设计品牌价值，从上到下系统处理。如果没有顶层，每一层都不成立;然而，如果只有顶层，一切都是0。

　　品牌设计的本质是缺乏品牌战略设计的理念。对品牌设计的认知只停留在感受和光环上;如何美观，“好看”不是品牌设计的唯一标准，“能产生品牌价值”是品牌设计的唯一标准。

　　首先，品牌战略设计的创意规定要真正了解业务，有市场观，深刻理解和独立学习客户的业务，挖掘每个品牌与生俱来的戏剧性，找到每个企业独特的资源优势。只有这样，你才能始终关注终目标，而不是偏离或偏离问题。